U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载一些常见错误的处理方法汇总

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　　2、系统出错3. 基础连接已关闭 在 internet 选项中去除代理服务器的设置4. 无法加载 client.dll错误原因：很可能是对client.dll没有访问权限，系统盘是ntfs,在重启IIS即可5. 基础连接已关闭，无法连接远程服务器目前是因为 ufautoloadservice 中切换了应用服务器的名称导致6. 生产制造提示加载 dll 失败因为 ufautoloadservice 依赖 服务， 如果 www 独立重启， 则会提示出错， 如果启用 ufautoloadservice 后会自动重启 www, 此时再重启 www ，即没事了7. 安装完后，所有的 activeX

　　3、控件没有注册上修改系统目录下中的所有目录及文件的 EveryOne 权限可用 检查用户的产品安装目录（ U8Soft ）有没有 EveryOne 的权限，没有请加上然后运行附件里的U8Setup.bat,注意该批处理里的系统路径和U8安装路径要和客户的匹配8. 安装完 framework2.0, 在使用 861出现 padding is invalid 的错误.在 internet 信息服务中 ,找到默认 web 站点右键点击属性，在asp .net中查看当前asp .n et的版本，保证其为1.1 在应用服务器配置工具中使用异常任务清除， 将所有的数据源清除，

　　8、长一些或者默认 web 站点的属性中 “启用默认文档 ”中的默认文档都被删除；解决：添加 default.htm 或者 tcp 的默认端口不是 80 解决：修改 tcp 的默认端口是 8020. 出现一些奇怪的 dll 的依赖项找不到 解决：需要打 IE6 sp121. 数据库问题 配置了数据源，但是数据源在下拉列表中不存在a. 系统库不存在。所以下拉列表没有b. 系统库存在，但是sqlserver服务端的端口改为1432，应用服务器所在机器的客户端端口也需要改为 1432(如果优先使用的是 TCP/IP) ，然后重新启用 IIS22. 更改机器名先卸载 IIS ，再删除 Iusr_XXX,I

　　13、3C-68-74-6D-6C-3E-0D-0A-20-20-20-20-3C-68-65-61-64.。请检查llS中的虚拟目录u8applicationEX 是否丢失，如没有请手工增加。用友软件维护小技巧一：连接不到服务器相信做用友维护的朋友对这个问题都很头疼。因为出现这类问题的原因都是超乎想象的烦人.常规解决办法：1。开设端口。端口号分别为4630 （用友通、U6），1430和1433（数据库）。不要问我在那里开设端口.注：看端口是否被打开的方法是：开始-运行-cmd-（url= netstat -a -n/url）2。 修改hosts文件：以记事本的方式打开C:WlNNTsystem32

　　15、是否为新的计算机名，如果不是的线服务管理器中的参数。异常问题处理办法：1.运行时错误 48文件未找到：Client.DII 。解决办法1:重启电脑F8进安全模式 选择 最 后一次正确配置”。解决方法2：先停止SQL和用友通的服务， 把client.dll从system32复制 到system下，再把system32下的那个删掉，重新注册 system下的client.dll，再重启sql和用友通的服务。（一般我用这种办法）2几个客户端同时连接服务器，其中几个客户端可以正常连接，一个或几个客户端连接不上最早碰到这个问题时，把我整蒙了。把客户的电脑重装系统N次。解决办

　　16、法：在服务器上打上数据库的补丁，如果安装的是sql server 2000，要打上sp4的补丁。如果安装的是 MSDE，要安装关键更新。其实也可以在客户端上装个MSDE.NC软件适用表单产品一览表软件版本打印机种类适用表单产品备注NC5.0激光/喷墨凭证A4激光账簿A4激光针式凭证U8针打、7.1针打、账簿通针打账簿U8针打NC3.5激光/喷墨凭证A4激光账簿A4激光针式凭证U8针打、7.1针打、账簿通针打账簿U8针打NC3.1激光/喷墨凭证A4激光账簿A4激光不支持多栏账针式凭证U8针打、7.1针打、账簿通针打账簿U8针打不支持多栏账NC3.0激光/喷墨凭证A4激光账簿需手动做模板针式凭证U

　　17、8针打、7.1针打、账簿通针打账簿需手动做模板NC2.3激光/喷墨凭证A4激光账簿需手动做模板针式凭证U8针打、7.1针打账簿需手动做模板备注：套打凭证金额记账凭证、数外记账凭证套打账簿科目余额表、金额总账、金额明细账、数量明细账、外币明细账、日记账、夕卜 币日记账、多栏账其他说明1、NC3.1不支持多栏账套打，需要安装补丁+模板2、NC3.0、NC2.3没有账簿模板，需要手动添加模板（不支持多栏账）U8软件适用表单产品一览表软件版本打印机适用表单产品备注用友U8.70激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8.61激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8

　　18、针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8.60激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8.52激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8普及版激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8.51激光/喷墨A4激光需要补丁针式U8针式需要补丁激光/喷墨平7.0针式7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8.50激光/喷墨平7.0针式7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8.21激光/喷墨A4激光需要补丁针式U8针式需要补丁激光/喷墨平7.0针式7.1针打、账簿通针打

　　19、、6.0针打用友U8.12激光/喷墨平7.0针式7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友U8.11激光/喷墨平7.0针式7.1针打、账簿通针打、6.0针打备注辅助多栏账目前不能实现套打用友通件适用表单产品一览表软件版本打印机适用表单产品备注用友通10.2激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友通10.1激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打用友通10.0激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打Tong2005激光/喷墨A4激光、平7.0针式U8针式、7.1针打、账簿通针打、6.0针打

　　20、财务通基础版激光/喷墨A4激光需要补丁针式U8针式需要补丁激光/喷墨平7.0针式7.1针打、账簿通针打、6.0针打财务通标准版激光/喷墨A4激光需要补丁针式U8针式需要补丁激光/喷墨平7.0针式7.1针打、账簿通针打、6.0针打备注辅助多栏账目前不能实现套打用友政务A+5.0、R9使用表单套打产品详细政务 A+5.0 SP1表单适用版本凭证A4激光、7.1针打、账簿通针打账簿A4激光、7.1针打表单适用种类凭证金额记账凭证账簿金额总账、金额明细账、外币明细账、数量明细账、 金额日记账、外币日记账、余额汇总表、科目多栏账注：政务A+系列其他版本在套打上面有很多问题，建议A+5.0以上的用户使用套

　　21、打，同时5.0的软件需要安装政务新出SP1的补丁，安装完补丁以后，套打模板会直接安装到系统中，不需要单独再 设置模板了！政务R9系列政务软件适用表单产品一览表软件版本打印机适用表单产品备注政务R97激光/喷墨A4激光针式U8针式、账簿通针打政务R96激光/喷墨A4激光针式U8针式、账簿通针打政务R95激光/喷墨A4激光针式U8针式、账簿通针打政务R94激光/喷墨针式账簿通针打金蝶K3 KIS系列使用表单套打产品详细金蝶软件适用表单产品一览表软件版本打印机种类适用表单产品备注金蝶K3激光/喷墨凭证A4激光账簿A4激光针式凭证U8针打账簿U8针打金蝶KIS激光/喷墨凭证A4激光账簿A4激光针式凭证

　　22、U8针打账簿U8针打备注：套打凭证金额记账凭证、数外记账凭证套打账簿金额总分类账、金额明细账、现金日记账、银行日记账、数量明细账、 余额汇总表、外币明细账、外币现金日记账、外币银行日记账、多栏明 细账（主）、多栏明细账（辅）其他说明1金蝶软件本身支持套打，所以只需要把模板按说明导入就可以了2、模板文件请直接从表单技术支持网站下载 1.html有关实施和维护的个人心得体会 .最近和做运维的人一起弄一个集团的科目转换，每天晚上要在客户这盯服务器也思考了很多.08年秋天换了一个公司继续做用友.有些时间没来这里了。有些后悔，也有很多感慨.所以决定在这里写出来.也算是整理自己未来的思路了.各位高人见笑了

　　23、 一. 关于实施与维护一定要区分实施和维护的区别 .维护属于救火，快速高效是关键，离不开丰富的经验.而实施最重要的绝对不是产品知识，而是对整个项目的控制.这个很多人应该都认可，但我个人认为，一上来就做实施，会缺很多实际经验，譬如异常错误的处理，打印调试等等 而实施和维护在技术上来讲 ，是对产品的深入.也许做维护的只知道删除发票时 ，如果结算了先删除结算单.但真正实施的时候，就不仅仅也知道这些，你必须让客户用起整个流程 ，同时处理特殊需求.这就决定了你做每个流程定义时，要考虑很多前因后果.否则一定无法交付意思就是，维护如果是见招拆招.则实施应该是，未雨绸缪.有见过做了 2年维护，依然做不了实施的

　　24、人永远只是明白那些表面的问题 ，对企业流程依然一知半解.维护的待遇要比实施的待遇低一些，而且做维护很辛苦，客户对你不会很尊重.但维护的确应该是每个实施人员必须走，并且应该走长一点的路.二. 实施的工作习惯这点最近感触特别深刻维护一到现场就开始干活.般不估计工作量，不建立通讯录 不做计划 . 而这是实施的大忌 !良好的文档记录 ,可以帮助你记录自己的一些思路 同时也让客户习惯这种方式 ,并且让所有与项目有关的人 清楚的知道 ,自己要做什么 ,别人在做什么 . 另外就是如果出现扯皮时 ,文档最具有说服力 同时 ,这个也是用友内部对实施顾问考核的依据之一.计划控制 ,计划也许一定会变 但即使注定了要

　　25、变也必须有一个实施计划 仿佛企业做预算一样很多时候实际一定要超过预算 但预算是个标杆 .至少让人知道超了多少 . 计划也如此如果因为某个部门的工作影响了计划 那至少这个部门通过先前制订的计划可以明白,自己以后要注意 .见过不少人，做实施象征的做了 1 个计划 本身就很离谱 ,内容不明确 .搞的客户也不知道你每天要做什么 更别说知道自己要做什么 .所以，我认为好的实施计划 ,就是让每个相关人 ,知道自己该做什么 做完这个再做什么知道整个项目当中自己的工作量有多少 .良好的通讯方式 建立邮件组 ,每天发送邮件 .尤其是当实施中出现标志性点 ,譬如提交数据 譬如进行人员权限设置或修改某个流程时 一定

　　26、要通知到人 同时让客户养成习惯 ,通过邮件来反应问题 这样即使以后不在客户现场也可以良好的沟通 毕竟电话里的话不可以存档 , 而邮件可以确认许多模糊的问题 . 重要事情 ,譬如实施计划 ,一定抄送给自己的主管领导 和客户的领导 .果断的决定也有见过实施时 ,客户突然对一些数据犹豫不决 说要再 1 周的时间去整理 这个时候需要顾问去判断 ,如果继续推行 风险多大 如果停下来 ,是否会影响项目进度 .我曾遇到过最惨的一次 客户的所有基础数据包括存货 BOM 都是导入 当时是下午 5 点建帐 ,开始一点点的导入 马上到最后 1 步了 客户非要改存货编码（为什么要改我忘了，好象是客户把老编号对应新编号

　　27、时,EXCEL 里的公式写错了如果导进去 ,以后好象就得需要手工改一些 ） 最后决定 ,重新弄 ,重新建帐我先导入客商信息 客户自己重新整理存货 EXCEL 弄到夜里 3 点!这么做我有 3 个原因1. 让客户知道 ,一个东西一旦确定 ,要改是有工作量的 在那之后客户对很多决定就很慎重 .2. 让客户知道你的专业 .3. 坚决不能犹豫 ,如果当时不重新建帐 ,为了赶进度 后面出的问题不敢想象 .因为修改的工作客户去做 , 项目成员会觉的工作量因为你的问题而增加 .我的原则是 ,除非影响到项目最后交付的因素 或客户长期使用的问题别的一律协调后尽快与计划一致 .调研调研不是你问客户说 ,而是让客户

　　28、自己说 你把有用的记下就可 . 如果有些模糊的会影响到实施时 ,就问清楚 . 切记这个时候就要开始控制客户需求 如果客户内部开始争论时记住保持沉默 .如果争论时间过长而与项目无关时 你可以装做出去 .客户自然停止回带正题 . 调研记录当天必须整理否则第 2 天一定忘了很多 .实施的经验获得 不要在乎项目的大小 大项目有大的学习之处 ,譬如 ,如何协调 ,譬如高端产品 譬如深入的应用 小项目也有自己的学习之处 ,希奇古怪的特殊业务如何处理 和良好的表达能力等等等无论任何一个客户 ,都必定有自己企业独特的东西 这些东西积累起来后 ,尤其是行业客户 , 慢慢的会让你对这个行业了解 .这些东西一定要积

　　29、累 , 不然做了 2 年,你依然是个实施顾问 而成不了售前顾问 .其他项目验收前 ,不要和客户吃饭喝酒 那是销售做的不要在那个时候和客户关系很好 . 因为出了问题 ,你会顾及面子 但客户因为种种原因也许最后把你扔出去替罪 毕竟客户要在这个企业干一辈子 .我就被卖过 ,经验之谈最后的话 好的实施顾问 ,也许就是 1 个定义 告诉你什么时候应该搞定什么时候该怎么回款 . 你就按这个去弄就行过程你自己解决 .所以 ,如果客户不提需求 , 你别想着给他用那些特殊功能 譬如批次 保质期管理 出库跟踪入库等等等 这不是说你对客户不负责，不让他们用恰恰是对客户负责 如果一个项目被你搞的很复杂 到最后用不起来，客户先抱怨的是你！很多话 突然很想说自己最近也是遇到了瓶颈 仿佛每个做实施的在一年总有几次感觉无法突破自己 上一次是觉的做实施很无聊，同样的东西反复的给不同的客户弄 后来发现，每个企业都有不同的东西还有一次，是觉的实施也许不需要技术，只要控制项目就可以 后来发现，你稍微动动脑子，客户就会很感激你 而现在的苦恼是跟着别人天天搞 NC 没完没了 ,只是个跟班 还是回去继续做 U8可以接触客户做些实际的工作可以做 U8 的项目经理提升自己的项目管控能力很苦恼可我想 ,这次应该也会象以前那些时候 都会过去的喜欢用友这个行业也真心希望 ,每个从事这个行业的人都可以开心工作每一天 .