用友NC产品与U8产品u8国际-u8国际官方网站-网址最新差异分析

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　　1用友NC产品与U8产品差异分析1.1产品定位ERP-U8管理软件是用友的中端产品之一，它通过标准功能模块覆盖企业80%的需求，部分个性化需求通过简单开发解决，外部数据通过接口方式衔接。ERP-U8管理软件适应于中小企业，在线张时系统效率较高。用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件，目前NC基于8000家集团企业客户的实力，使其在同类产品市场占有率已经达到亚太第一，面向大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求，用友NC6的产品定位于大型企业管理与电子商务平台。他综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的大型企业管理与电子商务平台。企业可以按照自己的管理模式进行软件权限及流程设计并可以将管理模式进行快速的推广。对于快速成长性企业，例如企业新建工厂、企业兼并时，可以将现有的管理模式快速移植。针对于XX需求ERP-U8与ERP-NC产品性能对比分析表对比内容用友ERP-NC用友ERP-U8设计定位高端产品，面向集团或多组织企业，平台化产品，可以实现异构系统应用集成中低端产品，面向单体企业设计架构B/SC/S开发工具纯JAVAPB+VB操作系统操作系统Windows/Linux/AIX/Solaris/Hpuxlli等Windowsxp/2000，数据库支持多种大型数据库Oracle/DB2/SQLserverSQLserver应用模式集中式分布式、集中式远程应用通过互联网直接登录在VPN上应用，提供通过互联网登录应用功能多组织应用适合多种行业并存的集团公司多组织应用，可以灵活进行组织建模单一财务组织，必须按照财务组织进行管理，不能组织建模系统维护维护量小，风险集中维护量大、风险分散硬件要求对服务器要求高、对客户端要求低对服务器要求不高，对客户端要求高架构B/S(浏览器/服务器)，类似于日常上网的模式C/S(客户端/服务器)，数据分别存放在各个分公司稳定性服务器不出问题，所有客户端都不出问题服务器和数百客户端都没有问题才行运行效率用友大批大型集团企业客户，支持大数据大并发只能服务于中小企业开发语言纯JAVAVB+PB传输安全性数据在实时传输的过程中使用RSA16位+DES加密技术进行传输，因此数据代码即使被截获也不能被解密数据单独存放，只是定期的将数据上传到服务器，目前不提供数据加密传输功能。网络安全性数据加密，支持ca等加密手段安全性一般总结由于NC、就是面对的集团企业，因此在技术环节支持跨平台应用以便支持建立高安全性的UNIX系统平台、支持海量存储的数据库以便适应大规模数据量的应用，而U8产品面向的单一企业模式。由于两个产品完成的工作内容和实现集团管理的要求不同，因此从网络安全性方面来讲，两个产品不存在可比性。这就引起了对两者功能的对比，如下针对于XX需求ERP-U8与ERP-NC产品性能对比分析表内容用友ERP-NC用友ERP-U8造成影响应用平台支持凭证自由定义生成能力弱限制多无法实现财务业务一体化可以根据需要自由定义预警参数只能使用系统预制预警否则需要开发各部门预警功能无法满足，且会造成二次投资NC系统提供和多个业务流程结合和资金额度、审批角色等多种条件组合审批流程定制简单，复杂流程需要开发造成大量纸质单据审批，影响工作效率支持移动审批不支持降低工作效率NC独有的流程定义平台；面向所有的业务类型进行定制业务流程系统默认无法流程定义；否则需要开发无法流程定制，只能开发基础数据根据权限，可以在集团设置，然后分配到下属机构，下属机构自动获得数据是分散的，集团设定好后，下发文件，要求下属机构手工增加，维护量大维护工作量巨大，容易造成权限漏洞对于基础数据是根据机构的隶属关系进行控制的。可以进行基础数据数据是分散的，不存在系统内部的控制层次。控制是认为进行的。数据分散造成机体内无法统计各种数据的控制。像科目的控制可以设定控制到几级。由于在集团统一进行设定，具有良好的统一性和规范性。可以在期初进行制度上的要求，但没有绝对性。下属可以自己进行修改。形成集团范围内的财务业务管理规范全集团统一供应商、客户档案等基础档案自己进行设定，由于数据分散，不能形成严格的系统控制。方便对账款，信用等内容进行控制财务模块功能支持单据的内部协同（内部往来）不支持凭证内部协同造成大量的明细对账问题支持合并报表不支持合并报表只能手工制作周期长成本高支持财务业务一体化部分支持无法形成严密的财务管控支持ca加密不支持无法保护数据安全支持资金管理不支持无法对资金风险和效率进行管控支持全面预算管理不支持无法支撑未来预算管理全集团一套账不支持大量数据分散在各地，缺乏管理和分析支持集团级财务管控体系不支持形成财务漏洞可以跨年度查询不支持无法形成同期对比数据直接跨单位查询。不支持无法形成环比数据一次登录，可对有权限的所有单位进行操作，支持一人管多个公司账的形式更换操作单位时需重新登录操作繁琐，对一人兼职多套账支持较差 凭证可跨单位审 核 、记 账 不支持 操 作繁 琐 ，对一人 兼 职 多 套 账支持较 差 供应链 模块功 能 建 新 单位账时 ，只要增 加单位名 称 ，直接启 用。 建 新 单位账时 ，需 建 立 账 套，引 入 公 司 基础档案 对新 公 司 管控能力 弱 支持多 公 司 购 销 协同 不支持跨组 织 业务 造成效率低 下，对账问题 支持多 种 集中 采 购 一种 都 不支持 无法支撑企 业采 购 管理创 新 支持全集团配 件 共 享 不支持 无法实 现 备 件 降 本增 效 支持库 存 备 件 汇 总 平 衡 需 要开 发 造成采 购 浪 费 支持库 存 计 划 不支持 造成库 存 无计 划 支持委 外 业务 不支持 对委 外 业务缺乏管理 支持电 子 采 购 不支持 造成ERP，电 子 采 购 分布 部 署 ，效率低 ，错 误 率高 支持供应商微 信协同 不支持 效率低 下，成本高 支持按 采 购 计 划 执 行情 况 考 核 各部门 不支持 对各部门 请 购 计 划 缺乏考 核 支持按大修、技改等项 目管理库存 需要开发 对专用件缺乏管理，影响生 产 支持财务开关账控制 不支持 造成财务业务系统对账混乱 人力资 源模块 功能 支持供应商评价体系 不支持 对供应商的交货、质量、周期 成本缺乏考核 支持人员全集团综合查 询 不支持跨公司查询 造成数据分散在各公司无法 统计 支持全集团黑名单制度 每个公司单独黑名单 造成部分不合格人员在其他 公司入职 支持人员全集团调动 每个公司都需要单独入职 无法形成集团内的人员调剂 和记录 支持自定义报表分析 只能使用系统默认报表，其 他需要开发 只能使用系统报表，其他报 表需要开发，影响效率，增加 成本 支持互联网招聘 不支持 只能使用传统手段 资产管 理模块 功能 支持备件生命周期管理 没有资产管理功能 对备件整体质量缺乏管理 支持备件全周期成本管 理 对备件全周期成本缺乏管控 支持全集团资产监控 无法监管资产使用状况 支持移动点巡检 只能手工点巡检，缺乏有效 供给 支持自动生成科学备件 采购，预防性维修 无法形成设备运行知识库， 浪费 维修经 验 ，维修无计划 支持备件采购后 的使用 去 向 ，落 实 到 人 无法实 现 对备件采购、使用 的严 密 考核  