U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载销售管理的10问题

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　　1.团队中优秀的销售人员少， 大部分都是中等素质的， 业绩差别很大， 销售总体业绩很难提升，怎么办？ 2.销售人员每天出去后， 报销的费用越来越高， 但业绩还是没有增涨， 是去拜访客户，还是 ......？ 3.销售人员工作时间长了，没有了激情，对待工作总是以打工者的心 态，如何激励？ 4.团队中总是有几个“刺头” ，不好管理，如何与下属相处？该严厉 还是宽容？ 5.业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人 员？ 6.作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，如何从 技术走向管理？ 7.人一离职，就带走客户信息，如何管理销售的客户信息？ 8.销售业绩如何管理 ?销售主管做些什...

　　1.团队中优秀的销售人员少， 大部分都是中等素质的， 业绩差别很大， 销售总体业绩很难提升，怎么办？ 2.销售人员每天出去后， 报销的费用越来越高， 但业绩还是没有增涨， 是去拜访客户，还是 ......？ 3.销售人员工作时间长了，没有了激情，对待工作总是以打工者的心 态，如何激励？ 4.团队中总是有几个“刺头” ，不好管理，如何与下属相处？该严厉 还是宽容？ 5.业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人 员？ 6.作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，如何从 技术走向管理？ 7.人一离职，就带走客户信息，如何管理销售的客户信息？ 8.销售业绩如何管理 ?销售主管做些什么工作才能提升业绩？ 9.销售岗位的人员流动性大，销售人员动不动就辞职，怎么留？ 10.每次公司设定销售目标，销售人员总是嫌高，不愿意接受，怎么 考核？