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　　已安装：T1商贸宝批发零售版12.6，用友T3财税通税控专版10.8.1，用友数据集成组件，已经打最新补丁；T1中所有单据生成凭证界面点击 生成 没有反应，不报错也不生成凭证。-是否12.6不支持这个版本的T3？支持什么版本？ 已安装：T1商贸宝批发零售版12.6，用友T3财税通税控专版10.8.1，用友数据集成组件，已经打最新补丁；T1中所有单据生成凭证界面点击 生成 没有反应，不报错也不生成凭证。是否12.6不支持这个版本的T3？支持什么版本？

　　第三，条件选择界面将仓库删除@服务社区李珊:这又是什么原因？@服务社区李珊:@朋克乐器财务李文连:做订单的时候填写了收款金额，要反审核的，先在经营历程中将该订单对应的预收款单红冲之后再反审核@服务社区李珊:录销售订单时销售单价为零又不可以保存？@朋克乐器财务李文连:除了赠品，否则单价是必须要输入进去的@服务社区李珊:那要设成赠品，怎么搞？@朋克乐器财务李文连:如下图@服务社区李珊:销售订单反审核后就找不到了吗？@朋克乐器财务李文连:订单查询界面勾选未审核订单就可以了@服务社区李珊:在哪设置业务员提成那些？@朋克乐器财务李文连:辅助中心，业务员提成。

　　用友U8 销售管理系统中如果开具发货单发货数量为10吨，但开发票的时候我只按9吨的价格计算，其中1吨属于损耗（居发货时不能预计有损耗这种情况发生），而客户要求要统计出销售收入为9吨的收入是多少？而属于损耗的到底有多少？请问在U85X应该如何处理比较好。用友U8 销售管理系统中如果开具发货单发货数量为10吨，但开发票的时候我只按9吨的价格计算，其中1吨属于损耗（居发货时不能预计有损耗这种情况发生），而客户要求要统计出销售收入为9吨的收入是多少？而属于损耗的到底有多少？请问在U85X应该如何处理比较好。

　　问题原因:该问题造成的原因是客户的货物发货后会有损耗，而损耗数量又不能确定，导致发货单和开发票的数量不一致。 解决方法:目前软件无此功能，折中方法：如果是本月即开发票，则发出10吨货物的时候，发货单填10吨，等到客户确认收到9吨的时候，在发货单上增加一行为数量为－1吨的同种货物，然后开发票；跨月的业务，可以开一张数量为1吨的退货单，然后和10吨的发货单一起开发票。月末盘存时，实际库存数量和软件系统的最后的结存数量有一定的差额，该差额（假设不存在其他损耗）即应该是发货路程中的损耗，可以按盘亏计入管理费用。客户可能会觉得路程中的损耗应计入营业费用，这仅仅是名称不同，不影响最终财务利润的计算。

　　用友U8 在填制付款单的时候，表头科目为银行存款的明细科目，设置为美元核算，按照表头的要求，填了币种为美元，汇率也正确填了，金额为美元金额，系统自动计算本币金额。其余为正常填写。在表体填入供应商辅助核算的科目，金额为系统自动带出。点击“保存”，系统提示“第一行的科目与表头币种不一致“用友U8 在填制付款单的时候，表头科目为银行存款的明细科目，设置为美元核算，按照表头的要求，填了币种为美元，汇率也正确填了，金额为美元金额，系统自动计算本币金额。其余为正常填写。在表体填入供应商辅助核算的科目，金额为系统自动带出。点击“保存”，系统提示“第一行的科目与表头币种不一致“问题原因:收付款单表头科目为外币核算时，表体科目也应是外币核算。解决方法:在“设置”---“编码档案”----“会计科目”，选择对应的科目，修改，把“外币核算”前的复选框选中，然后在“币种”处选择为“美元”，确定即可。

　　固定资产导入时提示类型不匹配怎么办固定资产导入时提示类型不匹配怎么办固定资产导入时提示类型不匹配，导致这种原因通常是环境问题当客户在自定义日期里面,将日期格式改为 ht:mm:ss ,AM符号为: 境 ,PM符号为: 境 .注意这里的 境 ,指客户自定义的东西,在此情况下启用固定资产,即出现这样的错误提示.改为正确即可!固定资产导入时提示类型不匹配其他原因可能:修改accinformation表中固定资产最新可修改日期格式为正确

　　问题现象:成本管理效率问题：系统环境：win2000server，sp4，ie6，u861版本。打了从ufpmp上下载的发布日期为2005-12-2713:23:49的u861hotfix和发布日期为2005-12-2713:23:43的u861dbhotfix。在数据库服务器上运行成本管理模块，服务器配置为：win2000serversp4，sqlserver2000sp3，2个xeon3.0g处理器，2g内存，ultra320273g硬件raid5硬盘，其他客户端无人使用。成本管理系统启用生产制造数据来源，不计算工序产品成本，有7400种成本对象。在成本管理模块“定义成本对象功能”功能中刷新成本对象时需要20分钟的时间，以后随着生产的增多，成本对象会达到15000左右。在成本管理模块点击“定义在产品分配率”界面，需要20分钟才能弹出界面，运行过程中cpu使用率平均只达到25%。选择“按照产品约当产量”，然后点击“参照”按钮进入设置约当产量，需要3分钟时间才能弹出输入界面。如果在客户端运行（客户端安装win2000，512m内存，普通sata硬盘，100m网卡），点接“定义在产品分配率”界面，需要2个小时才能弹出界面。实际运行过程中需要根据成本对象的增加定义相应的“在产品分配率”以及其他分配率。这种效率可能使软件无法运行。

　　在当前的经济形势下，对于中国大部分企业来说，利润微小的同时还要实现成长，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。低成本创新，提高企业盈利水平，增强产品竞争力，扩大市场占有率，已成为众多企业不二之选。而要降低成本，除了要有科学的管理手段，更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实，成本控制是一门花钱的艺术，如何将企业的每一分钱花得恰到好处，是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业，原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%～80%，采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分，追“本”溯“源”势在必行。