u8国际-u8国际官方网站-网址最新合并报表提示“系统未定义错误”

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　　凭证界面点击“余额”查询数据有误原因分析：客户数据没有数据错误，原因是1901挂客户部门辅助核算，不能单查客户往来明细账问题解答：1901挂客户部门辅助核算，单查客户明细账系统会将1901科目同客户不同部门的数据全部汇总到一条记录中，客户数据同客户如001有3个不同部门的期初余额汇总后期初是借方16667.2元，但是如果差001客户003部门的客户部门明细账就会显示出贷方6667.67元。这是客户查询时的误解，如果会计科目设置多辅助核算，要查询多辅助核算的明细账，不能单查一个辅助核算的明细账。

　　问题现象:1、客户需求，在生产订单报检后产生不良品处理单，不良品存在降级处理流程。降级处理产生的另外一种产品入库，在不良品处理单上即指定了该不良品的价格，希望能够在这个订单得成本中扣除已不良品的价格，并分摊到成品中，得出正确的成品成本。E．G．001号生产订单生产A产品120KG消耗材料成本1200元通过产成品检验生成100KGA成品，报废5KG，降级处理A成品15KG，转换成B产品15KG入库，手工指定每公斤B的入库成本为7元。由于生产订单的完工数量也包括降级入库的数量，在成本管理中，计算A的成本为1200/(100+15)。但是由于在生产中B还可以利用，手工指定了他的入库成本为7元，希望能够在成本计算A的单位成本的时候可以刨去B的价钱，即A的成本为【1200－（15×7）】/100。B的数量和单价（金额）从不良品入库单取

　　在当前的经济形势下，对于中国大部分企业来说，利润微小的同时还要实现成长，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。低成本创新，提高企业盈利水平，增强产品竞争力，扩大市场占有率，已成为众多企业不二之选。而要降低成本，除了要有科学的管理手段，更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实，成本控制是一门花钱的艺术，如何将企业的每一分钱花得恰到好处，是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业，原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%～80%，采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分，追“本”溯“源”势在必行。